Экскаваторная промышленность Китая стала барометром экономического ландшафта страны, и аналитики внимательно следят за ее деятельностью. Данные, опубликованные за период с января по октябрь 2023 года, показали, что продажи экскаваторов на внутреннем рынке составили 46% от общего объема продаж, а международные продажи составили оставшиеся 54%. Это первый случай, когда международные продажи превысили продажи на внутреннем рынке, что поможет компенсировать влияние снижения внутреннего спроса на отрасль.

Зарубежный рынок стал ключевым фактором роста для Китайские производители экскаваторов, при этом объемы продаж за год достигли примерно 454 000 единиц, что на 7,7% больше, чем в предыдущем году. Европейский, Североамериканский и Азиатско-Тихоокеанский регионы являются тремя крупнейшими рынками для китайских экскаваторов, и, несмотря на колебания мирового рынка, Китай в настоящее время занимает лишь 14% мирового рынка, что указывает на значительные возможности для роста.

Поэтому Отделение экскаваторного оборудования Китайской ассоциации строительной техники предлагает различные предприятиям следующие инициативы:

1. Удовлетворение потребностей клиентов и превращение в предпочтительный бренд. Предприятия должны уделять приоритетное внимание удовлетворению потребностей клиентов как основе для того, чтобы стать предпочтительным брендом. Им следует разработать эффективные стратегии, определить позиционирование своей компании, выявить возникающие потребности клиентов и изучить новые возможности роста, чтобы расширить свою долю рынка и максимизировать потенциал.

2. Участие в честной конкуренции и изменение корпоративной стоимости. Предприятия должны участвовать в честной конкуренции для изменения корпоративной стоимости. Они должны уважать суть деловой конкуренции, поддерживать сбалансированную экосистему между поставщиками и дилерами, укреплять операционные возможности, добиваться контроля над основными технологиями, а также повышать качество продукции и ценность бренда.

3. Управление рисками и обеспечение устойчивого развития. Предприятия должны расширять возможности управления рисками, поддерживать развитие каналов продаж, повышать прибыльность послепродажного обслуживания и создавать устойчивый путь развития.

4. Принятие глобальной перспективы и создание известного бренда во всем мире. Предприятия должны понимать глобальные правила ведения бизнеса и юридические риски, продвигать влияние бренда «Сделано в Китае» и поддерживать положительный национальный имидж. Это включает в себя расширение зарубежных продаж и создание прочного внутреннего рынка за рубежом.

 （Источник этой статьи основан на Комплексный анализ мирового и китайского рынка экскаваторов, если есть какие-либо нарушения, пожалуйста, свяжитесь с нашей компанией, чтобы немедленно удалить）